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李广《电商供应链管理》-课时1 电商痛史：十个女装九个死于库存，怎么破？
李广《电商供应链管理》-课时2 如何通过供应链管理让你净利润提高5%-10%？
李广《电商供应链管理》-课时3 货不转，还想赚？---深度理解存货周转率（ITO）
李广《电商供应链管理》-课时4 供应链管理指标有那些，谁扛谁管？
李广《电商供应链管理》-课时5 运营思维升级：在供应链管理视角下理解你店铺的核心法门？
李广《电商供应链管理》-课时6 三步打造自己的供应链防线：计划-库存-执行
李广《电商供应链管理》-课时7 如何理解供应链中的计划？
李广《电商供应链管理》-课时8 每次都不准，运营还要不要做销售预测？
李广《电商供应链管理》-课时9 3.如何衡量预测的准确性？
李广《电商供应链管理》-课时10 4.SKU越多越好？
李广《电商供应链管理》-课时11 5.供应链角度看产品生命周期视频课
李广《电商供应链管理》-课时12 6.如何设置指标让运营提的采购需求更准确？
........................................中间课程目录省略
李广《电商供应链管理》-课时18 6.临时补货中的供应商管理
李广《电商供应链管理》-课时19 如何理解供应链中的执行？
李广《电商供应链管理》-课时20 想发货流畅，必须区别对待你的订单
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发表于 2020-3-26 17:24:03
发表于 2020-3-27 10:24:05
